Sprint Retrospective，團隊成長。
每周都進步一點，一年可以進步 50 多次。

Sprint Retrospective

回顧會議的目的為

• 即時的調整
• 快速回應變化

在回顧會議可以討論的改善方向：

1. 流程
   執行一回合 Sprint 過後，團隊成員可針對過程中遇到「流程」不順暢的地方提出問題點與解決方法。

2. 溝通
   合作過程中，有遇到什麼溝通上的問題，可以提出一同改善。

3. 人員(關係例害人)
   在達成目標的過程中，有人提出什麼反饋意見或是合作上需要協調的地方。

回顧會議的注意點

1. 請讓每位成員一定要發表自己的想法，鼓勵團隊勇於發表意見。
2. 不批評他人的建議，彼此互相尊重。
3. 有問題的地方，當下可以集結眾人的想法，想出初步的解決辦法。

好奇學生大哉問的回顧會議

我們在舉辦完「演講」後的第一場會議，就是好奇學生大哉問的回顧會議，我們著重在討論

1. 好的地方-保留下來
   每個人身處負責的領域不同會有不同見解，發現好的地方也會不一樣唷！我們也盡可能將好的特點給保留下來。

2. 不好的地方-要如何改善
   這部分我們會著重要如何解決問題，並一同討論出改善方法。有時候，相同的錯誤會不小心再犯或方法不夠周全，但也因為有提出來，就會多加留意與優化解決方法。

下圖為節錄我們 9 月回顧會議的內容，有興趣看完整內容可以參考 2022.10.03 Mon. CSQW Meeting